加強(qiáng)和落實(shí)建筑施工企業(yè) 全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制之我見(jiàn)

發(fā)布時(shí)間：2018-04-18

山東榮城建筑集團(tuán)有限公司

倪積林 鞠世檔

文章摘要：完善和落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，是建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重中之重，是從根本上防止和減少生

產(chǎn)安全事故的關(guān)鍵所在。

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場(chǎng)  全員安全生產(chǎn)  責(zé)任制  管理

　　建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作在所有行業(yè)中應(yīng)屬于重災(zāi)區(qū)，原因不外乎如下幾點(diǎn)：野外作業(yè)，繁重體力勞動(dòng)，高空施工，且技術(shù)含量低，導(dǎo)致從業(yè)人員文化程度差，綜合素質(zhì)弱，接受新知識(shí)新技術(shù)的能力有待提高，許多從農(nóng)村出來(lái)的從業(yè)人員四處流動(dòng)，難以形成真正的產(chǎn)業(yè)工人。綜上所述，杜絕減少建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)事故須有的放矢，要針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)出重拳，下猛藥，內(nèi)外兼治方奏成效。完善和落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，是建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重中之重，是從根本上防止和減少生產(chǎn)安全事故的關(guān)鍵所在。本文試圖就此問(wèn)題，談一談個(gè)人的看法。

首先要明確建筑施工企業(yè)全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　崗位是建筑施工企業(yè)安全管理的基本單元，各建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)各類崗位人員的崗位工作內(nèi)容，結(jié)合不同崗位實(shí)際制定全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立考核評(píng)價(jià)體系，保證相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任可執(zhí)行、可考核，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)全鏈條責(zé)任實(shí)名追溯。

(一)明確企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任。按照黨政同責(zé)的要求，企業(yè)董事長(zhǎng)、黨組織書(shū)記、總經(jīng)理對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織全面落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，明確細(xì)化《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理規(guī)定》的各項(xiàng)職責(zé)。

(二)明確企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任。按照“一崗雙責(zé)”“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，根據(jù)企業(yè)工作分工，具體明確和細(xì)化安全生產(chǎn)工作分管負(fù)責(zé)人和其他負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)工作職責(zé)。

(三)明確企業(yè)職能部門及其負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任。根據(jù)本企業(yè)的職責(zé)分工，明確各職能部門負(fù)責(zé)人為該部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。明確企業(yè)黨辦、工會(huì)、共青團(tuán)等工作部門及負(fù)責(zé)人在企業(yè)安全文化建設(shè)、宣傳教育、法律法規(guī)執(zhí)行等方面的監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任，以及組織開(kāi)展群眾性隱患排查治理等方面的責(zé)任。其中，本企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)組織檢查在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理情況，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員履責(zé)情況，處理在建項(xiàng)目違規(guī)違章行為，并記入企業(yè)安全管理檔案。

(四)明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任。根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)和項(xiàng)目實(shí)際情況，明確本企業(yè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理全面負(fù)責(zé)，細(xì)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

(五)明確其他各類從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任。根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際，由各職能部門、項(xiàng)目部、生產(chǎn)車間組織明確細(xì)化各類從業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和安全操作規(guī)程，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人。特別要明確企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員、項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員及企業(yè)一線操作人員的隱患排查、應(yīng)急處置等方面的責(zé)任。

其次是健全完善建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)基本制度

　　建筑施工企業(yè)要嚴(yán)格按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》的規(guī)定，健全完善安全生產(chǎn)目標(biāo)制度、安全生產(chǎn)管理組織與責(zé)任體系制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度、施工設(shè)施、設(shè)備和勞動(dòng)防護(hù)用品安全管理制度、安全技術(shù)管理制度、分包(供)安全生產(chǎn)管理制度、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、消防安全管理制度、應(yīng)急救援管理制度、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和處理制度、安全檢查和改進(jìn)制度、安全獎(jiǎng)懲和考核制度等安全生產(chǎn)基本制度，并重點(diǎn)健全完善以下制度：

(一)健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度。主要是建立以崗位安全績(jī)效考核為重點(diǎn)、以落實(shí)崗位安全責(zé)任為主線、以杜絕崗位安全責(zé)任事故為目標(biāo)的全員安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法，加大安全生產(chǎn)責(zé)任在員工績(jī)效工資、晉級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)等考核中的比重，對(duì)于重大責(zé)任事項(xiàng)實(shí)行“一票否決”。

(二)健全完善安全生產(chǎn)例會(huì)制度。主要是健全完善企業(yè)、分公司定期安全生產(chǎn)例會(huì)制度、年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度、班組班前會(huì)安全例會(huì)制度、項(xiàng)目部周安全例會(huì)制度，定期研究、分析、布置安全生產(chǎn)工作。

(三)健全完善安全生產(chǎn)檢查制度。主要是健全分公司安全生產(chǎn)月度檢查、企業(yè)安全生產(chǎn)季度大檢查、復(fù)工前安全生產(chǎn)大檢查等制度，以及項(xiàng)目部安全生產(chǎn)周檢查、安全生產(chǎn)日巡查制度和施工作業(yè)的班組班前、班中、班后安全生產(chǎn)檢查、重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)檢查等制度，對(duì)各類檢查的頻次、重點(diǎn)、內(nèi)容提出要求，檢查情況要登記在冊(cè)。

(四)健全完善設(shè)備安全管理制度。主要是完善設(shè)備選型、采購(gòu)、租賃、安裝、檢測(cè)、驗(yàn)收、使用、維護(hù)保養(yǎng)制度，及時(shí)消除設(shè)備運(yùn)行中存在的缺陷和隱患，確保設(shè)備安全完好，并適時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行淘汰和更新。

(五)健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度。主要是健全建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部其他管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，立足現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，并據(jù)實(shí)做好交接班工作。

(六)健全完善安全生產(chǎn)民主管理監(jiān)督制度。主要是對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)基本條件、安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核結(jié)果、安全生產(chǎn)投入、重大隱患治理、安全生產(chǎn)形勢(shì)等情況以適當(dāng)方式向員工公開(kāi)，接受員工監(jiān)督。充分發(fā)揮班組安全管理監(jiān)督作用。保障工會(huì)依法組織員工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)員工安全生產(chǎn)合法權(quán)益。

其三是強(qiáng)化主管部門監(jiān)督檢查

　　各級(jí)建設(shè)主管部門要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，督促施工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

(一)督促建筑施工企業(yè)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。督促企業(yè)按照相關(guān)法規(guī)要求，建立和完善崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，編制崗位安全責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和目錄，做到所有從業(yè)人員都有明確的崗位，所有崗位都有明確、清晰的安全生產(chǎn)職責(zé)。

(二)強(qiáng)化建筑施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)。督促企業(yè)在每年年初制訂本年度各類人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，分類組織實(shí)施，并建立培訓(xùn)檔案。加強(qiáng)對(duì)建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員的培訓(xùn)教育，使其真正具備崗位所要求的資格、知識(shí)和能力水平。督促企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行可視化安全技術(shù)交底制度。

(三)積極開(kāi)展建筑施工企業(yè)幫扶引領(lǐng)。建設(shè)行政主管部門堅(jiān)持每年召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，發(fā)布安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)介紹視頻。有關(guān)部門要積極采取政府購(gòu)買技術(shù)服務(wù)、聘請(qǐng)專家等方式，加強(qiáng)對(duì)建筑施工重大危險(xiǎn)源、工程建設(shè)重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，匯總共性問(wèn)題，研究落實(shí)整改工作?？蛇x擇具有代表性的企業(yè)開(kāi)展全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制創(chuàng)建試點(diǎn)，實(shí)施典型引路、對(duì)標(biāo)整改，整體推動(dòng)建筑施工企業(yè)全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

(四)實(shí)施嚴(yán)管重罰和懲防并舉。堅(jiān)持開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)“嚴(yán)管重罰”活動(dòng)，定期曝光嚴(yán)管工程，嚴(yán)格落實(shí)重罰措施。認(rèn)真實(shí)施建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件動(dòng)態(tài)管理，建立健全“綠、黃、紅”三色監(jiān)管制度。研究建立安全生產(chǎn)失信懲戒機(jī)制，定期向社會(huì)公開(kāi)企業(yè)“黑名單”，依法依規(guī)嚴(yán)格采取限制或禁入措施。

　　近年來(lái)，建筑施工企業(yè)重大安全事故頻繁發(fā)生，其原因是多方面的。對(duì)建筑施工企業(yè)來(lái)講，提高施工企業(yè)的安全管理和技術(shù)水平，提高安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，加大安全管理投入力度，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，提高職工安全意識(shí)，完善和落實(shí)全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制已刻不容緩。只有這樣，才能減少和杜絕重大安全事故的發(fā)生，促進(jìn)施工生產(chǎn)的健康發(fā)展。

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